“可能现在大家对我的了解更多是楼氏集团创始人这个角色，可知我当年也是红极一时的段子手@售楼先生。”我们找到了楼Sir的微博真相，确实很红。
短短几年，从微博衍生的内容生产者“段子手”，不仅成为简历里可以填写的一项职业，背后更是拥有专业的公司和团队在整合这些奇才。职场社交平台LinkedIn根据1700万中国会员档案数据发现，段子手已成为当前10大热门职业之一。
而楼氏传播就是这背后的操盘手。楼Sir手中的资源，有形无形的影响了中国几千万年轻网友的趣味。
粉丝经济 当讲段子成为了一种产业
段子手随着微博登场，是网友单调、孤独、失落和不满时的解压阀，已经成为网络上的一种文化潮流，且商业化程度极高。
楼Sir微博曾用名叫“售楼先生”，幽默逗逼的吐槽，恶搞的段子、温暖的情话吸引了不少早期微博用户，再加上俊郎的外表，这个年轻人更是被誉为段子界的颜值担当。
作为最早一批出道的段子手，“那时候段子圈只有我不知道的人，没有不知道我的人”，楼Sir颇为自得，广告合作一度来者不拒。此后不久的2013年，他从房产行业辞职，凭借得天独厚的谈判技巧和高情商，迅速签下包括“回忆专用小马甲”、“假装在纽约”、“追风少年刘全有”等小有成就的几位段子手，成立“楼氏文化传播有限公司”，做起了段子手们的老板。
“我们最初是签约他们的广告代理权，从广告业务上进行分成，这是最原始的盈利模式。”这些段子手与楼氏传播的合作跟艺人与经纪公司之间的关系没太大区别。然而与特别火的段子手之间的合作比较微妙，像“回忆专用小马甲”这样的头牌，本身就具有很大的影响力，商业价值在段子手市场有口皆碑，楼Sir认为“是我们长期以来建立了一种信任，相互的扶持和尊重。”
因此他们自始至终跟随着楼氏，不曾有过分裂。为了在商业游戏中谋求更大的话语权，段子手们在过去三年中完成了从散兵游勇到公司化、寡头化的迭代。段子手不但有稳定的商业模式，而且形成了或明或暗的行业秩序。可以说，楼Sir是这个行业秩序的缔造者之一。从段子手到企业管理者的转型对楼Sir来说似乎没有什么太大难度，“我的强项就是管理这一块，从一开始我就把这群段子手当成企业员工在管理，虽然严苛但也建立了坚韧的凝聚力”至于一些专业性较强的领域如业务、策划、图书和影视等，楼Sir都放权交给他的团队。管理总能让人的情商变高，“以前看不惯的人现在也能看得惯了，以前过不去的事现在也过得去了。”楼Sir坦言
内容胜过炒作 段子手的IP开发
当广告商突然发现微博段子手与粉丝间的默契能为其带来巨大商业利益时，市场证明了楼Sir的判断，从一个普通房地产销售员到职业段子手，再到估值近20亿的公司老板，楼Sir只花了不到三年的时间。
很多人认为楼氏传播这样的公司是不是就是每天“写段子”，楼Sir又无奈又理解，“作为从段子手起家的公司，很容易让大家有这样的误解，但这只是我们工作中的冰山一角，围绕着段子手品牌的IP开发，形成一条完善的产业链才是我们一直布局的一盘大旗。”
如今，楼氏集团已占据段子手资源和内容产业的半壁江山，而与另一家业内巨头鼓山文化不同，楼氏旗下段子手更以各具人格的垂直领域资源为主，致力于提供更精准的渠道营销服务。
楼氏图书、楼氏影视的成立是针对IP全面开发展开的布局，段子圈唯一的图书公司紧抓博主内容IP，影视公司摈弃段子拼凑出的短剧，转向大制作故事，这些特质都将楼氏集团的优势区别于其他同类型公司。“我们是原创者，首先要有内容。图书是整个文化产业里金字塔的最底端，有了图书即有了内容。虽然利润相对微薄，但是原创内容后期的IP价值无限。” 作为段子界唯一一个还在坚持做图书的公司，楼氏旗下网红“回忆专用小马甲”的新书在签约阶段就拿下了100万册的首印。即将到来的预售，更是被业内评价为图书行业的现象级作品。
